Потрібні зміни в компанії? Бери і роби! 8 вересня відбулась заключна зустріч з експертом Іллєю Новіковим у межах серії вебінарів «Як керівнику-власнику збільшити автономність процесів і персоналу компанії і залишити собі тільки управлінську роботу».
Керівник проєктів, практик, консультант, власник консалтингової компанії «Inovicov трансформація бізнесу», на основі власного управлінського досвіду, реалізованих бізнес-кейсів надав корисні рекомендації учасникам і учасницям курсу.
Захід реалізовано Запорізькою і Волинською ТПП за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Управління змінами складається з управління стратегією, проєктами, операційного менеджменту, знання та комунікацій, управління мотивацією.
У програмі:
• де знайти мотивацію для себе і анестезію для команди
• функція управління змінами в компанії
• впровадження змін через управління проэктами організаційного розвитку
• структура і команда проєкту організаційного розвитку
• 5 управлінських інструментів для ефективного управління змінами
Не встигли взяти участь онлайн? Відеозапис зустрічі можна переглянути за посиланням:
Серія вебінарів для бізнесу триває.
Долучайтесь!
Обов’язкова реєстрація за посиланням: http://surl.li/kqizb
Додаткова інформація за тел. +38 050 484 11 97 або електронною поштою oso@cci.zp.ua.
***
Для довідки
Проєкт «Експертні консультації. Об’єднаний економічний фронт двох регіонів» впроваджується за підтримки Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні в межах Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Програму підтримують одинадцять міжнародних партнерів: Європейський Союз (ЄС), Європейський інвестиційний банк (ЄІБ), Посольство США в Україні, а також уряди Канади, Данії, Німеччини, Японії, Нідерландів, Польщі, Швеції і Швейцарії.